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办公室职能部门必须有服务生产现场的意识


作者:   发布于:2014-11-11 13:58:03   点击量:    



          应中山某家具有限公司的需求,广东优卓企业管理研究所晏大喜所长和王晔老师拜访了公司。公司的林董提出?#21512;?#22312;我们部分办公室工作人员存在一些工作态度的问题,“这个不关?#19994;?#20107;”、“我不知道,我不懂”、“这是谁的问题,我管不了”等等推诿的话还时有出现。“立即行动,责任在我”只是在喊口号。他们只考虑到自己的利益,自己小团体的利益,把生产现场放在最后考虑。但生产现场关系到订单实现,也就是公司的利益。怎?#31383;歟?#24076;望广东优卓企业管理研究所的各位老师能给与指导。

 

 

针对企业的困难,晏大喜所长117日晚在公司会议室为的办公室职能部门的干部及公司高层进行了“办公室职能部门必须有服务生产现场的意识及怎么做的培训。明确提出工厂就是通过快速满足客户订单需求而盈利的组织,盈利能力是工厂的最高指标。公司运营的主线是从接单到出货的订单实现过程,我们提倡的精益生产管理理念是“下一个工序就是我们的客户”。怎么服务?#26790;?#20204;的客户,是我们必须做好的事。导入无组织架构图的管理系统,对具体怎么做进行了详尽的训练。

 

 

公司的林董在经过培训后深刻的理解了晏大喜所长提出?#22982;?#26696;,对解决公司目前的困境充满了信心。请广东优卓企业管理研究所老师建立方案并实施,让公司?#22982;?#23637;更进一?#25945;?#38454;。






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